Jouw persoonlijke kennisbank

Uātēs biblio


Hier vind je alle informatie, readers, slidedecks en ander achtergrondmateriaal horend bij het programma dat jij volgt of hebt gevolgd.

  • Bewustzijn is geen methode

    •

    Charlotte Goedmakers

      Over de professionele identiteit van executive coaches in een AI-gedreven tijd – Onlangs ontving ik een uitnodiging voor een masterclass met Jim Dethmer. De belofte is helder: traditionele coaching, gericht op strategieën, modellen en gedragsverandering, raakt niet meer aan wat leiders vandaag werkelijk nodig hebben. De diepere factor is de…

  • Het net is vol. En nu?

    •

    Koen de Snoo

      Het nieuws van deze week is technisch, maar de vraag die eronder ligt is oeroud. Vanaf 1 juli 2026 komen ook gewone huishoudens en kleine bedrijven op de wachtlijst voor een stroomaansluiting. Niet omdat ze iets verkeerd deden. Maar omdat het net vol is. Wie een warmtepomp wil, een…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 5/12

    •

    Rene de Baaij

    Ga van één-op-één naar meervoud Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Dominantie houdt van het solitaire gesprek. Daar, in het één-op-één, kan alles. Een belofte…

  • Wat leiders van Mathieu van der Poel kunnen leren

    •

    Charlotte Goedmakers

      Over aretē, hybris, kleos, timē, homo ludens en professionele identiteit   In zijn artikel over Mathieu van der Poel gebruikt Peter Henk Steenhuis (Trouw weekend bijlage 5 april 2026) een klassieke bril om naar de moderne sportheld te kijken. Met begrippen als aretē (uitmuntendheid), hybris (overmoed), kleos (roem), timē…

  • Vrolijk pasen! – laat je raken door je angst…

    •

    Koen de Snoo

       Geraakt worden heeft een prijs Er is een moment, vlak voor je iets werkelijk zegt – iets wat je meent -, waarop je merkt dat je aarzelt. Niet omdat je de woorden niet hebt. Maar omdat je weet: als ik dit zeg, kom ik dichterbij. Bij jou, en bij…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 4/12

    •

    Rene de Baaij

    Leg vast alsof je later bewijs nodig hebt Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. In gezonde organisaties is geheugen iets zachts. Het zit in notulen,…

  • Speel jij een rol of ben je het zelf?

    •

    Charlotte Goedmakers

      Professionele identiteit klinkt soms als een theoretisch begrip, iets dat thuishoort in een leergang of op een reflectiedag. In de dagelijkse praktijk van professionals en leidinggevenden is het echter een van de meest wezenlijke vragen: wie ben ik in mijn werk, waar sta ik voor, en hoe wil ik…

  • Gegrepen door gedoe – Wat is er aan de hand in het tussenland tussen politiek bestuur en ambtelijk vakmanschap?

    •

    Koen de Snoo

         Samenvatting De incidenten in gemeenten, provincies, waterschappen en ministeries zijn geen losse ongelukken, maar uitingen van terugkerende patronen in de politiek-ambtelijke relatie. Die patronen draaien om verharding, wantrouwen, rolonduidelijkheid, onveilige meldcultuur, verpolitisering en de neiging poppetjes te verschuiven in plaats van systemen te veranderen. Een bestuurskundig perspectief helpt…

Selecteer een thema