Jouw persoonlijke kennisbank

Uātēs biblio


Hier vind je alle informatie, readers, slidedecks en ander achtergrondmateriaal horend bij het programma dat jij volgt of hebt gevolgd.

  • AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 3/4

    •

    Rene de Baaij

    Eerst governance en leervermogen, dan pas opschalen *De bottleneck is zelden technologie maar draagkracht. Dit blog geeft de randvoorwaarden om veilig te schalen. De meeste trajecten lopen niet vast op techniek, maar op governance en leervermogen. De organisatie kan niet dragen wat technisch al kan. Heldere governance Risico’s en impact…

  • AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 2/4

    •

    Rene de Baaij

    Niet alleen systemen, ook relaties worden opnieuw ontworpen AI herverdeelt macht en verantwoordelijkheid. Hier leg je vast wie mag overrulen, wie uitlegt en wie corrigeert. AI wordt vaak verkocht als slimme assistent. In werkelijkheid herverdeelt het macht, verantwoordelijkheid en vertrouwen. Wie de techniek ontwerpt, ontwerpt ook relaties in de organisatie….

  • AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 1/4

    •

    Rene de Baaij

    Begin niet bij AI, begin bij bedoeling Zonder bedoeling wordt technologie jullie nieuwe leider Zonder scherpe bedoeling infiltreert AI ongemerkt in je cultuur. Dit blog helpt het MT om grenzen en richting expliciet te maken. De makkelijkste manier om jezelf kwijt te raken, is AI invoeren zonder helderheid waar het…

  • Minderheid met lef: wat Jetten, Bontenbal en Yeşilgöz ons leren over coalitiekunst

    •

    Koen de Snoo

      Ze presenteren een akkoord zónder rekensom die optelt tot 76. In plaats daarvan kiezen drie gezichten voor een leerreis in het volle licht: telkens opnieuw meerderheden vinden, met tegenstanders als tijdelijke bondgenoten. Dat is politiek als topsport én als ontwikkeltraject. De vraag is niet alleen of het lukt, maar…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 1/12

    •

    Rene de Baaij

      Blogserie 1/12. Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Wanneer dominantie de leiding neemt Met verbazing en verbijstering hebben velen van ons deze week naar de speech van Donald geluisterd. Als je denkt dat…

  • Zonden als systeemuitkomst: leiderschap voorbij schijnzekerheid

    •

    Charlotte Goedmakers

      Deze week las ik twee artikelen die samen de bekende twee kanten van de medaille vormen: Een jaar Trump II in de Groene Amsterdammer en een post van Antoinette Weibel op LinkedIn ‘Why we keep choosing narcistic leaders’. Ze sluiten bovendien naadloos aan bij een artikel dat we eerder…

  • De rauwe macht van gewenning

    •

    Koen de Snoo

      Soms is het meest alarmerende niet wat er gebeurt, maar hoe snel het gewoon wordt. Hoe groter de schending, hoe kleiner onze woorden. We praten over dreiging alsof het een meningsverschil is, over geweld alsof het strategische een zet is en over ontregeling alsof het bij het seizoen hoort….

  • Zeven hoofdzonden, zeven deugden: een volwassen leerreis in leiderschap

    •

    Charlotte Goedmakers

      De zeven hoofdzonden blijken in organisaties minder zondebokken dan ruwe, evolutionair begrijpelijke energiebronnen. In bedding en ritme omgevormd tot deugden versterken zij menselijkheid, besluitvaardigheid en prestaties. In dit artikel verbinden Charlotte Goedmakers en Koen de Snoo theologie (zonde en deugd), filosofie (deugdethiek), psychologie (motivatie, onderstroom, veiligheid) en bestuurskunde (governance,…

Selecteer een thema