Wekelijks een nieuwe reflectie op de actualiteit

Blogs


Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit:
  • Vrolijk pasen! – laat je raken door je angst…

       Geraakt worden heeft een prijs Er is een moment, vlak voor je iets werkelijk zegt – iets wat je meent -, waarop je merkt dat je aarzelt. Niet omdat je de woorden niet hebt. Maar omdat je weet: als ik dit zeg, kom ik dichterbij. Bij jou, en bij…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 4/12

    Leg vast alsof je later bewijs nodig hebt Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. In gezonde organisaties is geheugen iets zachts. Het zit in notulen,…

  • Speel jij een rol of ben je het zelf?

      Professionele identiteit klinkt soms als een theoretisch begrip, iets dat thuishoort in een leergang of op een reflectiedag. In de dagelijkse praktijk van professionals en leidinggevenden is het echter een van de meest wezenlijke vragen: wie ben ik in mijn werk, waar sta ik voor, en hoe wil ik…

  • Het systeem is niet stuk. Het doet precies wat we het vragen.

      Er is een mail gestuurd in Maastricht. Een gemeentesecretaris schreef aan het college dat het anders moest. Vlak daarna was hij weg. In Twenterand hadden onderzoekers het over “duiken, wegkijken en vluchtgedrag.” In Houten over een “veelkoppig monster.” Bij meerdere ministeries over angstculturen die tot in de directiekamers voelbaar…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 3/12

    Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Er is een valkuil die juist competente mensen treffen. Je gaat het debat winnen. Je komt met argumenten.…

  • Metamorfosen in een U-bocht

      In het Rijksmuseum in Amsterdam is momenteel de tentoonstelling Metamorfosen te bewonderen. Wat kunnen leiders, organisatie- ontwikkelaars en veranderkundigen hiervan leren? Hoe kan Theory U van Otto Scharmer ons hierbij helpen?   Wie Ovidius’ Metamorfosen openslaat, merkt al snel dat ‘verandering’ daar geen vriendelijk managementwoord is. Het is geen post-it…

  • Van ‘overleven’ naar ‘over het leven’: de upgrade van Gen X

      Het is een herkenbaar beeld: een groep veertigers, vijftigers en vroege zestigers, samengekomen in een vergaderzaal. Hun gezichten stralen een mengeling van doorzettingsvermogen en vermoeidheid uit. Ze zijn geen patiënten. Ze zijn professionals, collega’s, daarnaast thuis ouders, ergens vrienden. Maar onder de oppervlakte woedt een strijd. Ze zijn gevormd…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 2/12

    Week 2 — Benoem het patroon, niet de persoon Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Er is een moment, ergens tussen irritatie en uitputting, waarop…