-
Het gelaat achter het dashboard
•
Over leiderschap, schaamte en verbeelding in organisaties die de mens dreigen kwijt te raken De organisatie die correct is, maar niet meer ziet Er is een moment waarop een organisatie ophoudt menselijk te zijn zonder dat iemand het zo bedoeld heeft. Niet door kwade wil. Niet door cynisme alleen. Eerder door…
-
Serie PIEC 5 – De kunst van het leiden
•
Wat professionele identiteit van executive coaches betekent voor leiders en hun ontwikkeling Samenvatting In dit vijfde artikel verschuift het perspectief naar de cliënten van executive coaches: de leiders, bestuurders en professionals in eindverantwoordelijke rollen. In de eerdere artikelen is de professionele identiteit van executive coaches onderzocht, de rol van niet-weten,…
-
Serie PIEC 4 – De stem achter het onderzoek
•
Een auto-etnografische verkenning van professionele identiteit en executive coaching Samenvatting Dit vierde artikel in de reeks over de professionele identiteit van executive coaches wijkt qua vorm af van de voorgaande drie. Waar die artikelen het veld, de theorie en de praktijken van executive coaching beschreven, staat in dit artikel de…
-
Serie PIEC 3 – De kunst van het blijven leren
•
Learner Identity als component van de professionele identiteit van executive coaches Samenvatting Dit derde artikel in de reeks over professionele identiteit positioneert Learner Identity – het doorleefde besef van wie iemand is wanneer hij of zij leert – als structurele component van de professionele identiteit van executive coaches. Inzichten uit…
-
Serie PIEC 2 – De kracht van het niet-weten
•
Professionele identiteit als levend weefsel van ambacht, morele praktijk en relationele leerweg Samenvatting Dit tweede artikel in een reeks bouwt voort op het empirische onderzoek onder executive coaches dat eerder is beschreven in Professionele identiteit en het ambacht van executive coaches: de kunst van het worden (Goedmakers, 2022). Waar dat…
-
Serie PIEC 1 – Professionele identiteit en het ambacht van executive coaches
•
De kunst van het worden Samenvatting Executive coaching is een jong vak dat zijn eigen kaders nog aan het bouwen is: er bestaat geen beschermde titel, geen eenduidig curriculum en geen beroepsprofiel waarover consensus heerst. Coaches werken doorgaans als zelfstandige, in de beslotenheid van een één-op-één-relatie, en vaak in de…
-
Serie PIEC 0 – Voorwoord: Zeg mij wie je bent…
•
Een onderzoek naar Professionele Identiteit van Executive Coaches (PIEC) Delf mijn gezicht op Delf mijn gezicht op, maak mij mooi. Wie mij ontmaskert zal mij vinden. Ik heb gezichten meer dan twee, ogen die tasten in den blinde, harten aan angst voor angst ten…
-
Bewustzijn is geen methode – Over de professionele identiteit van executive coaches in een AI-gedreven tijd
•
Deze week ontving ik een uitnodiging voor een masterclass met Jim Dethmer. De belofte was helder en aantrekkelijk: traditionele coaching, gericht op strategieën, modellen en gedragsverandering, raakt niet meer aan wat leiders vandaag werkelijk nodig hebben. De diepere factor is, volgens Dethmer, de staat van bewustzijn van de leider én van de coach.…
-
Bewustzijn is geen methode
•
Over de professionele identiteit van executive coaches in een AI-gedreven tijd – Onlangs ontving ik een uitnodiging voor een masterclass met Jim Dethmer. De belofte is helder: traditionele coaching, gericht op strategieën, modellen en gedragsverandering, raakt niet meer aan wat leiders vandaag werkelijk nodig hebben. De diepere factor is de staat van bewustzijn –…
-
Wat leiders van Mathieu van der Poel kunnen leren
•
Over aretē, hybris, kleos, timē, homo ludens en professionele identiteit In zijn artikel over Mathieu van der Poel gebruikt Peter Henk Steenhuis (Trouw weekend bijlage 5 april 2026) een klassieke bril om naar de moderne sportheld te kijken. Met begrippen als aretē (uitmuntendheid), hybris (overmoed), kleos (roem), timē (eer) en homo ludens…