Wekelijks een nieuwe reflectie op de actualiteit

Blogs


Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit:

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 5/12

    •

    Rene de Baaij

    Ga van één-op-één naar meervoud Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Dominantie houdt van het solitaire gesprek. Daar, in het één-op-één, kan alles. Een belofte…

  • Wat leiders van Mathieu van der Poel kunnen leren

    •

    Charlotte Goedmakers

      Over aretē, hybris, kleos, timē, homo ludens en professionele identiteit   In zijn artikel over Mathieu van der Poel gebruikt Peter Henk Steenhuis (Trouw weekend bijlage 5 april 2026) een klassieke bril om naar de moderne sportheld te kijken. Met begrippen als aretē (uitmuntendheid), hybris (overmoed), kleos (roem), timē…

  • Vrolijk pasen! – laat je raken door je angst…

    •

    Koen de Snoo

       Geraakt worden heeft een prijs Er is een moment, vlak voor je iets werkelijk zegt – iets wat je meent -, waarop je merkt dat je aarzelt. Niet omdat je de woorden niet hebt. Maar omdat je weet: als ik dit zeg, kom ik dichterbij. Bij jou, en bij…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 4/12

    •

    Rene de Baaij

    Leg vast alsof je later bewijs nodig hebt Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. In gezonde organisaties is geheugen iets zachts. Het zit in notulen,…

  • Speel jij een rol of ben je het zelf?

    •

    Charlotte Goedmakers

      Professionele identiteit klinkt soms als een theoretisch begrip, iets dat thuishoort in een leergang of op een reflectiedag. In de dagelijkse praktijk van professionals en leidinggevenden is het echter een van de meest wezenlijke vragen: wie ben ik in mijn werk, waar sta ik voor, en hoe wil ik…

  • Het systeem is niet stuk. Het doet precies wat we het vragen.

    •

    Koen de Snoo

      Er is een mail gestuurd in Maastricht. Een gemeentesecretaris schreef aan het college dat het anders moest. Vlak daarna was hij weg. In Twenterand hadden onderzoekers het over “duiken, wegkijken en vluchtgedrag.” In Houten over een “veelkoppig monster.” Bij meerdere ministeries over angstculturen die tot in de directiekamers voelbaar…

  • Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 3/12

    •

    Rene de Baaij

    Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Er is een valkuil die juist competente mensen treffen. Je gaat het debat winnen. Je komt met argumenten.…

  • Metamorfosen in een U-bocht

    •

    Charlotte Goedmakers

      In het Rijksmuseum in Amsterdam is momenteel de tentoonstelling Metamorfosen te bewonderen. Wat kunnen leiders, organisatie- ontwikkelaars en veranderkundigen hiervan leren? Hoe kan Theory U van Otto Scharmer ons hierbij helpen?   Wie Ovidius’ Metamorfosen openslaat, merkt al snel dat ‘verandering’ daar geen vriendelijk managementwoord is. Het is geen post-it…

Selecteer een thema