Jouw persoonlijke kennisbank

Uātēs biblio


Hier vind je alle informatie, readers, slidedecks en ander achtergrondmateriaal horend bij het programma dat jij volgt of hebt gevolgd.
  • Leiden met twijfel

    Aan de hand van de druk op de CEO van Shell wordt zichtbaar hoe leiders innerlijke en systemische breuklijnen dragen. Dit stuk nodigt uit om onzekerheid te verdragen, verantwoordelijkheid te nemen en toch te kiezen zonder volledige zekerheid met psychodynamisch en systemisch bewustzijn.

  • Het einde van de noodtoestand: wat doen we met wat blijft?

    Systemisch: overgang van crisis naar herstel vraagt herpositionering. Psychodynamisch: afweermechanismen wijken langzaam voor rouw.

  • Controle en de ruimte voor het onbekende

    Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

  • Wat geef jij prijs

    Deze blog verkent de momenten waarop we iets van onszelf prijsgeven — uit liefde, loyaliteit of noodzaak — en de momenten waarop we juist onze grenzen bewaken. Hoe herkennen we wat kan wijken en wat wezenlijk is voor onze eigenheid en integriteit?

  • Energiearmoede: de ongekende kwetsbaarheid

    Systemisch: ongelijkheid wordt niet alleen financieel, maar relationeel gevoeld. Psychodynamisch: schaamte sluit mensen buiten.

  • Het ongezegde onder de oppervlakte

    Systemisch: loyaliteit aan team boven veiligheid. Psychodynamisch: normalisering van machtsspel en schaamte.

  • Vertrouwen: het onzichtbare kapitaal

    Aan de hand van de redding van Credit Suisse door UBS wordt zichtbaar hoe paniek zich psychodynamisch verspreidt en hoe vertrouwen als collectief weefsel systemisch hersteld kan worden. Het stuk nodigt leiders uit om minder te beheersen en meer bedding te creëren voor rust en herstel.

  • Het verzet van onderop

    Het stuk duidt het boerenverzet als uiting van existentiële onzekerheid en verlies. Het nodigt leiders uit om voorbij technische oplossingen te kijken en met systemisch en psychodynamisch bewustzijn werkelijk te luisteren en verantwoordelijkheid te nemen voor verbinding en draagvlak.