
Wekelijks een nieuwe reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit:
-
Vertrouwen: het onzichtbare kapitaal
•
Aan de hand van de redding van Credit Suisse door UBS wordt zichtbaar hoe paniek zich psychodynamisch verspreidt en hoe vertrouwen als collectief weefsel systemisch hersteld kan worden. Het stuk nodigt leiders uit om minder te beheersen en meer bedding te creëren voor rust en herstel.
-
Het verzet van onderop
•
Het stuk duidt het boerenverzet als uiting van existentiële onzekerheid en verlies. Het nodigt leiders uit om voorbij technische oplossingen te kijken en met systemisch en psychodynamisch bewustzijn werkelijk te luisteren en verantwoordelijkheid te nemen voor verbinding en draagvlak.
-
Luisteren naar de grond
•
Systemisch: strijd tussen bestaansrecht en systeemverandering. Psychodynamisch: loyaliteit aan voorouders en grond is niet onderhandelbaar.
-
Wie zal dat betalen?
•
Deze blog onderzoekt hoe leiderschap verder gaat dan winst en efficiëntie en draait om morele keuzes die vertrouwen herstellen. Aan de hand van de recente verontwaardiging over supermarktwinst in tijden van inflatie wordt zichtbaar hoe verantwoordelijkheid nemen en transparantie bijdragen aan een hersteld maatschappelijk contract.
-
Iran leiden in de schaduw van angst
•
In Iran wordt leiderschap uitgeoefend in een klimaat van voortdurende angst, politieke repressie en sociale controle. Deze tekst verkent hoe leiders en betrokken burgers balanceren tussen zelfbehoud en integriteit, tussen zwijgen als bescherming en spreken als morele keuze. Wat betekent moed in een context waarin elk woord consequenties kan hebben,…
-
Leiderschap van het loslaten
•
Psychodynamisch: zelfkennis als kracht. Systemisch: plek maken voor nieuw leiderschap is ook dienstbaar zijn.
-
Als je het met controle niet meer redt
•
Extreem weer maakt zichtbaar dat klassieke controlelogica tekortschiet. Dit stuk nodigt leiders uit om ontkenning los te laten, verantwoordelijkheid te nemen en vanuit systemisch bewustzijn te handelen in verbinding met het grotere geheel.
Selecteer een thema
-
- Angst (3)
- Artificial intelligence (4)
- Crisis (1)
- Cultuur (13)
- Duurzaamheid (7)
- Economie (4)
- Ethiek (12)
- Gezondheid (3)
- Grenzen (1)
- Human-AI (4)
- Integriteit (2)
- Kennis (1)
- Leiderschap (42)
- Macht en onmacht (18)
- Mens en relatie (4)
- Menselijkheid (11)
- Narcisme (2)
- Ontwikkeling (16)
- Politiek (9)
- Psychodynamisch perspectief (2)
- Reflectie (9)
- Rituelen (2)
- Samenleving (25)
- Samenwerking (2)
- Schaduw (6)
- Spiritualiteit (2)
- Technologie (9)
- Veiligheid en onveiligheid (3)
- Verandering (8)
- Verantwoordelijkheid en autonomie (7)
- Verlies en rouw (3)
- Vertrouwen (4)
- Waarden (9)
- Werkgeverschap (4)
- Werkplezier (1)
- Zingeving (4)
