-
Over tegengif, woede en droefheid
•
Om de woede en droefheid, die zich onvermijdelijk ontwikkelt in organisaties, te verwerken is een dialoog nodig die zich richt op de kracht en positiviteit die mensen eigen is. Structuren, processen, routines worden geregeld (her)ingericht. Dat gaat door de technologie snel en efficiënt. Vaak met vooraf geconfigureerde systemen en processen met behulp van…
-
In de wereld van ‘openbaarheid’ regeert de angst
•
Psychodynamisch: angstculturen maskeren kwetsbaarheid. Systemisch: onuitgesproken patronen leven voort onder de oppervlakte.
-
De toekomst klopt niet aan – ze roept
•
Dit stuk verkent boosheid als katalysator voor verandering en benoemt de psychodynamiek onder protest. Het nodigt leiders uit om de stem van de toekomst plek te geven in besluitvorming en verantwoordelijkheid te nemen voorbij korte termijn belangen met systemisch bewustzijn.
-
Controle en de ruimte voor het onbekende
•
Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?
-
Wat geef jij prijs
•
Deze blog verkent de momenten waarop we iets van onszelf prijsgeven — uit liefde, loyaliteit of noodzaak — en de momenten waarop we juist onze grenzen bewaken. Hoe herkennen we wat kan wijken en wat wezenlijk is voor onze eigenheid en integriteit?
-
Vertrouwen: het onzichtbare kapitaal
•
Aan de hand van de redding van Credit Suisse door UBS wordt zichtbaar hoe paniek zich psychodynamisch verspreidt en hoe vertrouwen als collectief weefsel systemisch hersteld kan worden. Het stuk nodigt leiders uit om minder te beheersen en meer bedding te creëren voor rust en herstel.
-
Het verzet van onderop
•
Het stuk duidt het boerenverzet als uiting van existentiële onzekerheid en verlies. Het nodigt leiders uit om voorbij technische oplossingen te kijken en met systemisch en psychodynamisch bewustzijn werkelijk te luisteren en verantwoordelijkheid te nemen voor verbinding en draagvlak.
-
Wie zal dat betalen?
•
Deze blog onderzoekt hoe leiderschap verder gaat dan winst en efficiëntie en draait om morele keuzes die vertrouwen herstellen. Aan de hand van de recente verontwaardiging over supermarktwinst in tijden van inflatie wordt zichtbaar hoe verantwoordelijkheid nemen en transparantie bijdragen aan een hersteld maatschappelijk contract.
-
Iran leiden in de schaduw van angst
•
In Iran wordt leiderschap uitgeoefend in een klimaat van voortdurende angst, politieke repressie en sociale controle. Deze tekst verkent hoe leiders en betrokken burgers balanceren tussen zelfbehoud en integriteit, tussen zwijgen als bescherming en spreken als morele keuze. Wat betekent moed in een context waarin elk woord consequenties kan hebben, en hoe krijgt leiderschap…