-
AI en de opmaat naar een regeerakkoord
•
Deze blog is een reactie op het gisteren (2 december 2025, Europe/Amsterdam) gepubliceerde stuk ‘Inhoudelijke en ambitieuze agenda van D66 en CDA’ (bron: D66 en CDA). Omdat AI daarin slechts beperkt wordt genoemd, voeg ik hieronder de noodzakelijke paragraaf toe: ‘AI: kans en bedreiging’. We spreken in beleid vaak over digitalisering alsof…
-
Wat hoorbaar is in de stilte
•
Een persoonlijke reflectie op de kracht van stilte en de betekenis die daarin kan oplichten. In deze blog wordt onderzocht hoe stilte kan fungeren als bron van betekenis, helderheid en verbinding. Door woorden te laten rusten, kan datgene wat vaak onuitgesproken blijft, alsnog hoorbaar worden. In de stilte vallen de contouren van…
-
Veiligheid in beweging: ecosystemen, zwermen en de paradox van organisatorische gedragscodes
•
In dit artikel onderzoeken Charlotte Goedmakers en Koen de Snoo hoe veiligheid in organisaties niet ontstaat uit regels of protocollen, maar uit relationele interacties en collectieve afstemming die veerkracht en vertrouwen versterken. Veiligheid blijkt immers geen eindproduct van gedragscodes, maar een emergent proces van relaties, co-creatie en gedeelde verantwoordelijkheid. Organisaties die zich als…
-
Wat houd jij vaag en wat vraagt om helderheid?
•
Frustratie wijst op verlangen naar wat klopt. Deze reflectie onderzoekt hoe leiders vaagheid in afspraken en doelen kunnen vervangen door bewuste positionering en verantwoordelijkheid, zodat vertrouwen en beweging terugkeren in organisaties en publiek debat.
-
Wat geef jij zonder agenda?
•
Een reflectie bij Sint Maarten over geven en ontvangen in organisaties. Zonder strategie en zonder ruil-logica ontstaat verbinding die vertrouwen wekt en beweging brengt in complexe samenwerkingen.
-
Waar werk raakt aan de ziel
•
Een reflectie op hoe de ziel in werk zichtbaar wordt, waar verlangen en verwarring samenkomen. Niet ambitie, maar betekenis fungeert als kompas, waardoor aanwezigheid verandert en leiderschap menselijker en waarachtiger wordt.
-
De ontmoeting als leerlandschap
•
Een reflectie op onderwijs en leiderschap als relationeel proces, waarin echte ontmoeting en wederkerigheid de beweging dragen. Niet het model, maar de mens die aarzelt, luistert en zichzelf inbrengt wekt leren en gezag dat blijft.
-
Stilte als politieke daad
•
Een reflectie op stilte als actieve vorm van leiderschap en maatschappelijke interventie. In de leegte kan het weggedrukte resoneren waardoor onderstroom zichtbaar wordt en een andere beweging mogelijk wordt in teams, organisaties en publiek debat.
-
Wie zie jij niet meer?
•
Een reflectie op hoe onzichtbaarheid in organisaties en samenleving spanning oproept en waarom rituelen en erkenning nodig zijn om iedereen weer een plek te geven.
-
Luisteren naar wat ons overstijgt
•
Een reflectie op Pinksteren als uitnodiging om te luisteren naar het onzichtbare dat meedoet. Over hoe collectieve inspiratie ontstaat wanneer we controle loslaten en taal geven aan wat in het veld al aanwezig is.