Leiderschap

  • Minderheid met lef: wat Jetten, Bontenbal en Yeşilgöz ons leren over coalitiekunst

      Ze presenteren een akkoord zónder rekensom die optelt tot 76. In plaats daarvan kiezen drie gezichten voor een leerreis in het volle licht: telkens opnieuw meerderheden vinden, met tegenstanders als tijdelijke bondgenoten. Dat is politiek als topsport én als ontwikkeltraject. De vraag is niet alleen of het lukt, maar wat het van hun…

  • Zonden als systeemuitkomst: leiderschap voorbij schijnzekerheid

      Deze week las ik twee artikelen die samen de bekende twee kanten van de medaille vormen: Een jaar Trump II in de Groene Amsterdammer en een post van Antoinette Weibel op LinkedIn ‘Why we keep choosing narcistic leaders’. Ze sluiten bovendien naadloos aan bij een artikel dat we eerder op deze website publiceerden…

  • De rauwe macht van gewenning

      Soms is het meest alarmerende niet wat er gebeurt, maar hoe snel het gewoon wordt. Hoe groter de schending, hoe kleiner onze woorden. We praten over dreiging alsof het een meningsverschil is, over geweld alsof het strategische een zet is en over ontregeling alsof het bij het seizoen hoort. Dat is geen domheid….

  • Zeven hoofdzonden, zeven deugden: een volwassen leerreis in leiderschap

      De zeven hoofdzonden blijken in organisaties minder zondebokken dan ruwe, evolutionair begrijpelijke energiebronnen. In bedding en ritme omgevormd tot deugden versterken zij menselijkheid, besluitvaardigheid en prestaties. In dit artikel verbinden Charlotte Goedmakers en Koen de Snoo theologie (zonde en deugd), filosofie (deugdethiek), psychologie (motivatie, onderstroom, veiligheid) en bestuurskunde (governance, mandaat, besluitritme) en maken…

  • AI en de opmaat naar een regeerakkoord

      Deze blog is een reactie op het gisteren (2 december 2025, Europe/Amsterdam) gepubliceerde stuk ‘Inhoudelijke en ambitieuze agenda van D66 en CDA’ (bron: D66 en CDA). Omdat AI daarin slechts beperkt wordt genoemd, voeg ik hieronder de noodzakelijke paragraaf toe: ‘AI: kans en bedreiging’.   We spreken in beleid vaak over digitalisering alsof…

  • Leiderschap na Dan Brown

         Als noëtische wetenschap serieus wordt genomen De aanleiding voor dit artikel van Charlotte Goedmakers en Col Prevoo is verleidelijk in haar eenvoud: een interview met Dan Brown in NRC (15 oktober 2025) over zijn nieuwe boek ‘Het ultieme geheim’, waarin hij het idee schetst dat het brein niet zozeer bewustzijn produceert, maar…

  • Wat hoorbaar is in de stilte

      Een persoonlijke reflectie op de kracht van stilte en de betekenis die daarin kan oplichten. In deze blog wordt onderzocht hoe stilte kan fungeren als bron van betekenis, helderheid en verbinding. Door woorden te laten rusten, kan datgene wat vaak onuitgesproken blijft, alsnog hoorbaar worden.   In de stilte vallen de contouren van…

  • Veiligheid in beweging: ecosystemen, zwermen en de paradox van organisatorische gedragscodes  

      In dit artikel onderzoeken Charlotte Goedmakers en Koen de Snoo hoe veiligheid in organisaties niet ontstaat uit regels of protocollen, maar uit relationele interacties en collectieve afstemming die veerkracht en vertrouwen versterken. Veiligheid blijkt immers geen eindproduct van gedragscodes, maar een emergent proces van relaties, co-creatie en gedeelde verantwoordelijkheid. Organisaties die zich als…

  • Wat houd jij vaag en wat vraagt om helderheid?

    Frustratie wijst op verlangen naar wat klopt. Deze reflectie onderzoekt hoe leiders vaagheid in afspraken en doelen kunnen vervangen door bewuste positionering en verantwoordelijkheid, zodat vertrouwen en beweging terugkeren in organisaties en publiek debat.

  • Wat geef jij zonder agenda?

    Een reflectie bij Sint Maarten over geven en ontvangen in organisaties. Zonder strategie en zonder ruil-logica ontstaat verbinding die vertrouwen wekt en beweging brengt in complexe samenwerkingen.