-
Leiden met twijfel
•
Aan de hand van de druk op de CEO van Shell wordt zichtbaar hoe leiders innerlijke en systemische breuklijnen dragen. Dit stuk nodigt uit om onzekerheid te verdragen, verantwoordelijkheid te nemen en toch te kiezen zonder volledige zekerheid met psychodynamisch en systemisch bewustzijn.
-
Controle en de ruimte voor het onbekende
•
Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?
-
Het ongezegde onder de oppervlakte
•
Systemisch: loyaliteit aan team boven veiligheid. Psychodynamisch: normalisering van machtsspel en schaamte.
-
Leiderschap van het loslaten
•
Psychodynamisch: zelfkennis als kracht. Systemisch: plek maken voor nieuw leiderschap is ook dienstbaar zijn.
-
Als je het met controle niet meer redt
•
Extreem weer maakt zichtbaar dat klassieke controlelogica tekortschiet. Dit stuk nodigt leiders uit om ontkenning los te laten, verantwoordelijkheid te nemen en vanuit systemisch bewustzijn te handelen in verbinding met het grotere geheel.