
•
Een reflectie op leiderschap dat verschuift van beheersen naar relateren met het grotere geheel. Geïnspireerd door Hellinger en Jung wordt zichtbaar hoe erkenning van ordening, cycli en wederkerigheid de basis legt voor bijdragen vanuit verantwoordelijkheid, voorbij compensatie.
•
Naar aanleiding van COP28 verkent deze blog hoe systemisch leiderschap en psychodynamisch bewustzijn helpen om schuld, hoop en ontkenning te dragen en te vertalen naar gezamenlijke actie voor klimaatverantwoordelijkheid.
•
De fysieke uitputting tijdens klimaatstress is een signaal van mentale en ecologische overbelasting. Dit stuk nodigt leiders uit om rust en reflectie te organiseren verantwoordelijkheid te nemen voor welzijn en een cultuur te creëren die het menselijke ritme eert.
•
Dit stuk verkent boosheid als katalysator voor verandering en benoemt de psychodynamiek onder protest. Het nodigt leiders uit om de stem van de toekomst plek te geven in besluitvorming en verantwoordelijkheid te nemen voorbij korte termijn belangen met systemisch bewustzijn.
•
Systemisch: ongelijkheid wordt niet alleen financieel, maar relationeel gevoeld. Psychodynamisch: schaamte sluit mensen buiten.
•
Het stuk duidt het boerenverzet als uiting van existentiële onzekerheid en verlies. Het nodigt leiders uit om voorbij technische oplossingen te kijken en met systemisch en psychodynamisch bewustzijn werkelijk te luisteren en verantwoordelijkheid te nemen voor verbinding en draagvlak.
•
Systemisch: strijd tussen bestaansrecht en systeemverandering. Psychodynamisch: loyaliteit aan voorouders en grond is niet onderhandelbaar.