-
Leiderschap zonder bijenkoningin
•
Soms komt een spiegel uit een onverwachte hoek. Eerder publiceerden wij op onze website een artikel over wat organisaties kunnen leren van ecosystemen en zwermen. Deze week werd ik geïnspireerd door een stuk van Rens Bod (NRC) over de Bij en door zijn collega Tom-Jan Meeus die verkent hoe een minderheidscoalitie een verandering…
-
Minderheid met lef: wat Jetten, Bontenbal en Yeşilgöz ons leren over coalitiekunst
•
Ze presenteren een akkoord zónder rekensom die optelt tot 76. In plaats daarvan kiezen drie gezichten voor een leerreis in het volle licht: telkens opnieuw meerderheden vinden, met tegenstanders als tijdelijke bondgenoten. Dat is politiek als topsport én als ontwikkeltraject. De vraag is niet alleen of het lukt, maar wat het van hun…
-
De rauwe macht van gewenning
•
Soms is het meest alarmerende niet wat er gebeurt, maar hoe snel het gewoon wordt. Hoe groter de schending, hoe kleiner onze woorden. We praten over dreiging alsof het een meningsverschil is, over geweld alsof het strategische een zet is en over ontregeling alsof het bij het seizoen hoort. Dat is geen domheid.…
-
AI en de opmaat naar een regeerakkoord
•
Deze blog is een reactie op het gisteren (2 december 2025, Europe/Amsterdam) gepubliceerde stuk ‘Inhoudelijke en ambitieuze agenda van D66 en CDA’ (bron: D66 en CDA). Omdat AI daarin slechts beperkt wordt genoemd, voeg ik hieronder de noodzakelijke paragraaf toe: ‘AI: kans en bedreiging’. We spreken in beleid vaak over digitalisering alsof…
-
Stilte als politieke daad
•
Een reflectie op stilte als actieve vorm van leiderschap en maatschappelijke interventie. In de leegte kan het weggedrukte resoneren waardoor onderstroom zichtbaar wordt en een andere beweging mogelijk wordt in teams, organisaties en publiek debat.
-
De schaduwkant van ons begrensde land: wat betekent ‘ons’?
•
Systemisch: migratie is symptoom van disbalans. Psychodynamisch: uitsluiting roept collectieve angst en projectie op.
-
Who will pay for that?
•
This blog explores how leadership goes beyond profit and efficiency and revolves around moral choices that restore trust. Using the recent outrage over supermarket profits in times of inflation, it shows how taking responsibility and transparency contribute to a restored social contract.
-
Iran leiden in de schaduw van angst
•
In Iran wordt leiderschap uitgeoefend in een klimaat van voortdurende angst, politieke repressie en sociale controle. Deze tekst verkent hoe leiders en betrokken burgers balanceren tussen zelfbehoud en integriteit, tussen zwijgen als bescherming en spreken als morele keuze. Wat betekent moed in een context waarin elk woord consequenties kan hebben, en hoe krijgt leiderschap…
-
Leiderschap van het loslaten
•
Psychodynamisch: zelfkennis als kracht. Systemisch: plek maken voor nieuw leiderschap is ook dienstbaar zijn.