Rene de Baaij

  • Over tegengif, woede en droefheid

      Om de woede en droefheid, die zich onvermijdelijk ontwikkelt in organisaties, te verwerken is een dialoog nodig die zich richt op de kracht en positiviteit die mensen eigen is. Structuren, processen, routines worden geregeld (her)ingericht. Dat gaat door de technologie snel en efficiënt. Vaak met vooraf geconfigureerde systemen en processen met behulp van…

  • Grenzen aan technologische autonomie

    Deze blog onderzoekt hoe AI-regelgeving kan bijdragen aan het bewaken van menselijke regie in een tijd waarin technologie steeds autonomer wordt. Hoe vinden we als leiders de balans tussen innovatie en ethiek?

  • AI in verkiezingsprogrammas

    Deze blog onderzoekt hoe AI-bots verkiezingscampagnes beïnvloeden, en hoe leiders het evenwicht kunnen bewaren tussen technologische vooruitgang en ethische verantwoordelijkheid.

  • Waar grenzen en verschil elkaar ontmoeten

    Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?

  • Wanneer aansturing belemmering wordt

    Deze blog onderzoekt hoe centrale sturing in het onderwijsbeleid kan leiden tot afstand, onmacht en weerstand. Wat vraagt het van leiders om balans te vinden tussen richting geven en ruimte laten?

  • De mens in het algoritme

    Deze blog onderzoekt hoe we kunnen zorgen dat algoritmes ondersteunend zijn aan menselijke waarden, in plaats van dat ze ons gedrag ongemerkt bepalen.

  • Controle en de ruimte voor het onbekende

    Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

  • Wat geef jij prijs

    Deze blog verkent de momenten waarop we iets van onszelf prijsgeven — uit liefde, loyaliteit of noodzaak — en de momenten waarop we juist onze grenzen bewaken. Hoe herkennen we wat kan wijken en wat wezenlijk is voor onze eigenheid en integriteit?

  • Iran leiden in de schaduw van angst

    In Iran wordt leiderschap uitgeoefend in een klimaat van voortdurende angst, politieke repressie en sociale controle. Deze tekst verkent hoe leiders en betrokken burgers balanceren tussen zelfbehoud en integriteit, tussen zwijgen als bescherming en spreken als morele keuze. Wat betekent moed in een context waarin elk woord consequenties kan hebben, en hoe krijgt leiderschap…